Archive pour décembre 2008

BlackBerry comme outil de Productivité : Usage et Besoins d’Affaires – FERMETURE DU SONDAGE ET TIRAGE

Lundi 15 décembre 2008, Montréal

L’opération marketing d’Analystik  « BlackBerry comme outil de Productivité : Sondage sur les Usages et Besoins d’Affaires » s’est officiellement terminé le vendredi le 12 décembre à 18h00, heure de Montréal.

Le tirage des gagnants des 2 BlackBerry Bold et 1 BlackBerry Storm parmi tous les répondants au sondage a eu lieu dans les bureaux de DvCom, producteur de l’opération, devant témoin.

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BlackBerry as a Productivity Tool: Business Usage and Needs – SURVEY CLOSURE AND DRAWING

Monday, December the 15th, Montreal

Analystik‘s marketing operation « BlackBerry as a Productivity Tool: Business Usage and Needs Survey   »officially ended Friday the 12th at 18h00, Montreal time.

The drawing to determine 2 winners of a BlackBerry Bold and 1 winner of a BlackBerry Storm among all respondents took place at DvCom‘s office, producer of the operation, before witness.

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BlackBerry World – 8 décembre 2008

Pour cette revue finale… de fin d’année, nous vous présentons trois applications BlackBerry des plus intéressantes.  Joyeuses Fêtes à vous tous !!! 

Logiciels BlackBerry / Revue 12 décembre 2008

Nouveaux logiciels BlackBerry : SwitchDisplayON, eCheckRegister, CrackBerry: True Tales of BlackBerry Use and Abuse, Themes, Themes, THEMES!, World Treasure Hunter Deluxe, Freedom or Death

Mises à jour de logiciels BlackBerry : Aces Solitaire Pack, Aces Texas Hold’em – No Limit, Sid Meier’s Civilization IV: War of Two Cities, PBA Bowling

Logiciels BlackBerry gratuits : Map My Tracks, QuickPull

Cool Stuff : mRing for BlackBerry

  

BBNews / Qui est votre Célébrité accro-BlackBerry favorite ?

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iPhone vs Storm : quel avenir pour la Mobilité « Affaires » ?

THE SKY IS THE LIMIT!

Quel est donc l’avenir de la Mobilité « Affaires »; question des plus intéressantes qui ne laissera personne indifférent, que ce soit les opérateurs mobiles, les manufacturiers, les développeurs, les entreprises et encore moins les usagers car il ne fait aucun doute que nous sommes tous devenus accros à ces merveilleuses petites machines.  Et cette dépendance en rend plus d’un nerveux !!!

Mais que nous réservent plus particulièrement nos deux amis engagés dans une lutte à finir ?

 

 

 

 

L’avenir de l’iPhone / appareil à tout faire

Tout récemment, l’iPhone Chief chez AT & T, un des partenaires les plus importants d’Apple, Ralph de la Vega, traçait un portrait pour le moins intéressant de l’avenir de l’iPhone dans une entrevue au site TechCrunch.  En fait, pour Ralph de la Vega, l’iPhone du futur est devenu HD et il s’abreuve à TiVo bien sûr mais aussi, il se fait « Full Remote Control » et peut contrôler à peu près tous les appareils pertinents de votre vie tels téléviseur, chaîne HiFi, ordi, port de garage, frigo, micro-ondes, four, lave-vaisselle, etc.  De plus, il sera alimenté par une banque incommensurable de logiciels sur iTunes ce qui lui permettra de faire à peu près n’importe quoi !  Étonnamment, il s’agit là d’une vision très « consumerist » comme disent nos amis du sud de la frontière alors que l’iPhone a des visées plus « Affaires » selon certains…

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Workplace Community / Customer Community : lancez-vous !

THINK BIG, START SMALL, MOVE FAST, MEASURE IT ALL.

Avant toute chose, il importe de bien analyser vos besoins afin d’identifier les principaux problèmes que votre Communauté devrait vous aider à résoudre, et surtout de vous demander quel est le problème le plus important ou urgent auquel votre Communauté doit répondre.

Cet exercice semble des plus simples mais c’est bien souvent là que se révèle les plus grandes énigmes, dans les questions les plus simples !!!   Aussi, il ne faudrait pas se croire au-dessus de la mêlée et sous-estimer la difficulté et la valeur de cet exercice.  Plus que tout, rappelons que des rôles et des structures bien définies sont primordiaux dans l’implantation et l’exécution d’une Communauté efficace.

 

7 trucs à retenir pour votre projet de Communauté (auto-explicatif)

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iPhone vs Storm : Business is Fun ou la stratégie “Top Down” de RIM

En début d’année et jusqu’à ce qu’Apple présente l’iPhone 3G, RIM dominait le marché des Smartphones en Amérique.  À l’échelle planétaire, c’est toujours Nokia le champion toutes catégories, Smartphone ou pas.  Et puis, où en sommes-nous maintenant en cette fin d’année ?

Est-ce que le Storm va relever le défi de l’iPhone ?  Pour faire ça court; disons que tous s’entendent pour dire que le Storm offre une meilleure expérience clavier alors que l’iPhone est plus cool pour s’amuser; pour plus de détails, voyez notre premier billet iPhone vs Storm.

Mais à mon avis, que beaucoup d’autres partagent, c’est une mauvaise question, la bonne question à poser est la suivante : est-ce le bon appareil pour vous ?, ou si vous préférez, êtes-vous plus du type « surfeur / gamer » ou « messageur / réseauteur » ?, ou encore, êtes-vous plus du genre à avoir du « Fun s’a Business » ou à faire sa « Business avec Fun » ???   Ça ne vous dit rien, alors suivez-moi.

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iPhone vs Storm : Fun is Business ou la stratégie “Bottom Up” d’Apple

L’iPhone 3G et l’Entreprise ou ce que les CIOs attendent !

Plus de sécurité, plus de contrôle à distance, un service « push email » plus flexible, une batterie amovible, une meilleure garantie, des fonctions téléphone de base plus complètes telles une caméra embarquée qui fait de l’enregistrement vidéo et surtout une fonction « copier-coller »; voilà à peu de choses près ce que les CIOs attendent de l’iPhone dans un avenir… très très rapproché selon Al Sacco, l’expert en la matière chez CIO , en juin 2008.

 

Est-ce qu’Apple a fait ce qu’il fallait en lançant l’iPhone 3G pour en faire le prochain grand Smartphone d’Affaires ?   Steve Jobs a fait à tout le moins un premier grand pas en lançant la plate-forme iPhone 2.0 qui offre une compatibilité avec Microsoft Exchange et permet donc le « push email » et de plus, cela permet de synchroniser les Contacts, le Calendrier et les Tâches via Exchange aussi, ce qui est un bon début; de même que la consultation de fichiers Word, Excel, PowerPoint et PDF, le support Cisco IPsec VPN (réseau privé virtuel) pour accès aux réseaux privés d’entreprise, le GPS intégré qui peut laisser entrevoir des applications d’entreprise intéressantes (gestion de flottes, etc.).  Mais tout cela ne résout pas les problèmes de fiabilité, de sécurité et de gestion (contrôle) à distance réclamées à grand cri par la clientèle Affaires et que les Smartphones RIM et Windows Mobile offrent depuis toujours.

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BlackBerry World – 1er décembre 2008

Logiciels BlackBerry / Revue 5 décembre 2008

Nouveaux logiciels BlackBerry : CrackBerry: True Tales of BlackBerry Use and Abuse, Themes!, Quotebook, Cerberus Call Filter, VisualArts auto change wallpaper for the Storm, MP3 Ringtone Creator

Mises à jour de logiciels BlackBerry : Ring & Vibrate, Nintaii (BlackBerry Storm Edition), Adorno! MultiAlarm Pro, Solitaire Buddy Gold

Logiciels BlackBerry gratuits : BBGSPGolf, CrackBerry.com Website Launcher

Cool Stuff : RIM Mobile Site

 

BBNews / Verizon Storm Stuff: mises à jour OS, Webinar de Formation et plus encore !

Verizon a offert aux acheteurs et maniaques du Storm un Webinar afin de parfaire leur apprentissage du nouveau monstre de RIM. Détails en cliquant sur l’image  :

 

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Workplace Community – Customer Community : Objectifs et Bénéfices

Dans l’esprit Entreprise 2.0, les Communautés d’Affaires capitalisent sur l’Intelligence collective par le  truchement d’une panoplie d’outils 2.0 qui mettent à profit la création et le partage de contenus et la collaboration avec les employés  et les clients.

 

Objectifs

L’idée principale de la Communauté étant qu’elle générera plus d’idées que chaque individu séparément et que la Communauté sera plus productive que la somme des individus et que chaque employé apprendra plus vite par le concours (la contribution) de la Communauté toute entière.  Pour simplifier, les membres de la Communauté (les employés / les clients) produiront du « contenu social » sur une « plate-forme sociale », dont ils seront avisés via différentes « interactions sociales ».

Plus encore, à l’ère de l’économie du Savoir, la plate-forme de votre Communauté se veut un formidable accélérateur de Productivité car elle devient le lieu unique de création (collaboration) et de partage des contenus utiles à l’entreprise et aux membres et requis pour accomplir leurs taches ainsi qu’un outil centralisé de gestion des communications pour les membres. 

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Business Community : Workplace Community = Learning 2.0

Communauté de Travail = Apprentissage 2.0 = Productivité accrue

Dans notre premier billet, nous parlions de ces Communautés d’Affaires qui capitalisent sur l’Intelligence collective suivant le fameux axiome : « We are smarter than Me », apanage de l’ « Entreprise 2.0 ». Et que pour ce faire, elles bénéficient d’une panoplie d’outils 2.0 qui mettent à profit deux principes fondamentaux de l’Intelligence collective, soit création et partage de contenus et collaboration.


Rappelons qu’on parlera de « Communauté de Travail / Workplace Community » lorsqu’elles seront constituées de la force de travail et/ou des partenaires et/ou des fournisseurs et de « Communauté de Clients / Customer Community » lorsqu’elles seront constituées des clients.  Ces Communautés d’Affaires seront centrées autour de l’offre de services ou de la gamme de produits ou encore des processus d’affaires de l’entreprise; qui constitueront donc la toile de fond des échanges des membres de la communauté et leur point d’intérêt commun.
 

Mais plus précisément, qu’est-ce que l’Entreprise 2.0 ?

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