Depuis plus de 10 ans, il y a eu une mouvance du bureau vers l’extérieur, vers la mobilité, en termes de contenus et d’applications; toutes les entreprises et le développement technologique s’est orienté beaucoup vers la mobilisation des applications, des données et bien sûr, des fonctionnalités qui nous permettent de bien utiliser les premières pour mieux manipuler les dernières.
Mais cette logique ne tient pas toujours la route !
Mobile, quand tu nous tiens…
En pleine croissance, Analystik recherche non pas un mais PLUSIEURS développeurs d’applications WEB et .Net pour des postes permanents à son siège social à Montréal. En effet, tout baigne mais faut-il le crier sur tous les toits; et pourquoi pas ?
Analystik a de fabuleux projets des plus innovateurs en cours tels des interfaces vectorielles évoluées, des applications pour Tablettes, des applications HTML5, etc; bref, ce n’est pas le boulot qui manque. Mais plus encore, Analystik
J’ai été invité par Yves Sanssouci, ancien PDG du CRIM à un dîner bénéfice pour La Maison Tremplin de Longueuil où Réal Jacob des HEC nous a présenté une allocution sur le thème « Votre entreprise a-t-elle l’ADN d’une entreprise innovante ? »
Il en est ressorti que l’échelle d’innovation va de 0% à 100% et que le degré d’innovation est directement lié à la vision de l’équipe de direction; c’est de là que tout démarre. Les employés doivent savoir,
Mercredi soir, à l’assemblée générale du CRIM, Daniel Blanche, lors de son allocution sur la création d’un nouveau modèle de maturité en innovation ouverte, nous a servi l’énoncé suivant : « La TI fait maintenant partie du plan d’affaires des entreprises ».
À ma façon, je traduis cela par le fait que les TI, au même titre que les RH ou les Finances, font (ou devraient faire) partie intégrante du plan de développement stratégique de l’entreprise. Dans la
Mardi dernier j’ai assisté au Cocktail de la rentrée AQT.
Pendant la première heure, on y présentait les résultats d’une enquête faite par l’AQT auprès des sociétés TI du Québec. Je ne veux pas reprendre ici l’ensemble des résultats de cette enquête car ce ne serait pas très politiquement correct de ma part mais juste comme ça…
Savoir vendre sa
Je reviens de voyage et, vous me direz que je suis peut-être un peu trop méthodique, mais avant de partir, j’ai « équipé » mon iPhone d’une dizaine d’applications qui ont tout simplement transformé mon voyage en une agréable et très ludique expérience de découverte.
Rien ne sert de courir, il faut partir… à poing !
ATTENTION : danger d’itinérance ! Lorsque vous partez en voyage, malheureusement pour tous les Canadiens, aucun opérateur mobile du Canada
Carrière – 2 Postes à combler chez Analystik: analystes-programmeurs .NET C# et
L’état des choses
La Bonne Information en Tout Temps et en Tout Lieu; concept, stratégie, nécessité, peu importe, cet objectif corporatif (et de plus en plus, individuel) cause de nombreux maux de tête aux sociétés TI qui développent des solutions logicielles sur mesure. C’est là l’enjeu de la Productivité aujourd’hui mais il y a parfois loin du rêve à la réalité…
Le client veut de plus en plus des données accessibles en tout temps à partir de n’importe qu
Un dirigeant d’une startup de Montréal me confiait récemment avoir repositionné son offre 3 fois au cours des 3 premières années d’existence de son entreprise, ce qui me semblait très approprié et normal pour une startup.
Mais pour votre entreprise, qu’en est-il, pourquoi devriez-vous repositionner votre offre régulièrement et si oui, comment cela se traduira-t-il ? Nous ne parlons pas d’identité corporative mais bien de positionnement d’offre de services.
En fait,
Plongeons donc tous gaiement au cœur du cauchemar de tout entrepreneur : les investissements TI. Je dis cauchemar parce qu’il s’agit là d’un champ d’expertise sur lequel l’entrepreneur n’a absolument aucune méthode d’appréciation sinon d’évaluation. Ce n’est rien pour rassurer un décideur devant une décision à 100, 200, voire 500,000.$ et dont le choix aura un impact certain et peut-être même majeur sur la productivité et donc, la profitabilité et l’avenir