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	<title>Analystik - développement logiciel .Net C# Silverlight WCF WPF VFP ERP Montréal &#187; AQT</title>
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	<description>Société-conseil TI de développement logiciel Web &#38; Windows et d&#039;Applications Mobiles iPhone et HTML5</description>
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		<title>Cocktail de la rentrée AQT</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Sep 2011 19:00:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Denis</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Mardi dernier j’ai assisté au Cocktail de la rentrée AQT. Pendant la première heure, on y présentait les résultats d’une enquête faite par l’AQT auprès des sociétés TI du Québec.  Je ne veux pas reprendre ici l’ensemble des résultats de cette enquête car ce ne serait pas très politiquement correct de ma part mais juste comme ça&#8230; Savoir vendre sa salade&#8230; Je ne peux m’empêcher de faire le lien de certains des résultats de cette enquête avec des notes que j’avais prises au Big Bang précédent.  Les résultats de l’enquête indiquent qu’environ 1 ressource sur 5 (20%) est affectée à la commercialisation (marketing, communication et ventes).  Au Big Bang, les données nous indiquaient que les entreprises TI du Québec qui réussissent le mieux, consacraient entre 20% et 25% de leur budget annuel au marketing, communication et ventes;  en fait, au poste qui a été longtemps constitué le point faible des entreprises québécoises en TI…  et j’en fais partie ! J’avais été quelque peu bouleversé par les chiffres du Big Bang et maintenant ces nouvelles données de l’étude de l’AQT nous indiquent que les ressources allouées à ce même poste sont environ dans les mêmes proportions ; 20%  des budgets et ressources à [...]]]></description>
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		<title>Réflexions d’un entrepreneur TI (10) : une idée, ça n’a pas de prix, pour tout le reste…</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 17:40:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Denis</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entreprise 2.0]]></category>
		<category><![CDATA[Général]]></category>
		<category><![CDATA[AQT]]></category>
		<category><![CDATA[Vision PDG]]></category>

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		<description><![CDATA[Michel, entrepreneur de métier, participe à chaque année à Vision PDG organisé par  l’AQT (Association Québécoise des Technologies); afin de parfaire, peaufiner, raffiner sa planification stratégique et en assurer l’alignement avec ses objectifs d’affaires. Le slogan de Vision PDG est « Pour des Présidents, par des Présidents »; tout est là, tout est dit.  Vous avez la chance d’entendre la vision de vos pairs et peut-être aussi de vous comparer un peu.  C’est toujours bon de se comparer, voire de se confronter; ainsi, ce qui n’est pas est assis sur des bases solides est rapidement mis à jour et tombe; ne vous laissant que ce qui tiendra la route ou ce qui a été éprouvé déjà. Cependant, il faut faire gaffe à ne pas non plus laisser tomber des intuitions prometteuses au premier doute !!! Et qu’a-t-il retenu de ce Vision PDG 2010 ?   De la suite dans les idées Michel a l’impression qu’il en a eu pour son argent.  Ô bien sûr, ce n’est plus comme il  y a -3-4-5 ans, les 3 premières années où il y participait, et que tout était tout beau et tout neuf.  Aujourd’hui, il est dans le rythme des autres Présidents en termes de [...]]]></description>
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		<title>Réflexions d’un entrepreneur TI (3) : LA relève en TI au Québec</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Oct 2009 20:46:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Denis</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entreprise 2.0]]></category>
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		<description><![CDATA[Dans notre billet précédent, nous avons discuté des pressions imposées aux développeurs par l’évolution rapide des technologies mises en marché.  On concluait qu’avec le besoin de SAVOIR, l’emphase en entreprise est passée présentement du contenant au contenu et qu’en tant qu’intervenant du monde des TI, il faut s’ajuster et rapidement…  Il faut savoir conjuguer les technologies offertes et les besoins des différentes clientèles (usagers, dirigeants et département TI).  Dans ce billet, nous tenons à souligner qu’il faut ajouter à cette équation la problématique de la relève.   La relève mal en point… pointe mal ! Fait à noter peu rassurant pour tous les dirigeants d’entreprises, la main d’œuvre qualifiée en TI se fait de plus en plus rare au Québec.  Depuis l’effondrement de la bulle « dotcom » au début du Millénaire, le nombre de finissants en TI a chuté de façon dramatique chez nous. Il y a toutefois quelques initiatives heureuses en ce sens qui tendent ou tentent de contrer cette tendance; saluons d’ailleurs à cet égard, TechnoMontréal avec ses Journées Carrières Techno.  On aime bien aussi l’initiative de l’AQT qui demande à ses membres d’intervenir dans le milieu de l’enseignement en donnant une conférence à des étudiants peu importe [...]]]></description>
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