Qui sait ?
Mais si vous hésitez avant d’acheter une tablette pour votre usage personnel ou professionnel ou encore pour votre entreprise; alors, hésitez donc encore quelques mois, le temps de voir quel grand joueur frappera le premier ou le plus fort ! Vous vous réjouirez sûrement d’avoir rongé votre frein… en période supplémentaire.
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Posted from Dollard-des-Ormeaux, Quebec, Canada.
You are a mobile worker and you have just got yourself the brand new iPad2 and it’s killing you… you just feel like not bringing your laptop on your next business trip or client meeting. Now, is this a good idea?
Only 4-5 years back; I would have answered this: tell me about your IT systems and I’ll tell you how things will turn out because at the time, most mobile workers were greatly depending on the « back-end office » to do business; and then came the BlackBerry which enabled real-time business and conversation with the Clientele and afterwards, new Smartphone devices with stock and calculus and synchronization and display capabilities have made us all almost fully autonomous in terms of Mobility, but let’s be honest, it’s still not a laptop!
So what’s new with Tablets, really? Well, many things but maybe first and foremost they are the best mid-term between working / display surface and easiness of transportation!!! I don’t want to provide free advertising but the new iPad 2 is only 8,8 mm thick for a weight of 601 g, it can hold into your hands but with a display screen far more superior than that of a Smartphone.
And with a touch-screen tablet, iOS and Android that is (and a few others…), everything becomes so instinctive: launching an application, surfing the Web, consulting your emails, watching a movie or reading a book; it’s almost child play. Having doubts, take a look at this picture!!!
Vous êtes un Travailleur mobile, vous venez de déballer votre iPad2 tout neuf et l’envie vous prend… de ne pas apporter votre portable lors de votre prochain voyage d’affaires ou rendez-vous client. Est-ce une bonne idée ?
Il y a à peine 4-5 ans; je vous aurais répondu : dis-moi comment est ton infrastructure TI et je te dirai comment tu t’en sortiras parce qu’à cette époque encore, plusieurs travailleurs mobiles étaient grandement tributaires du « back-end office » pour faire des affaires; puis l’arrivée du BlackBerry en entreprise a permis la communication en temps réel avec la Clientèle et puis ensuite les dernières générations de Smartphones ont affiché des capacités de stockage, de calcul, de synchronisation et d’affichage assez impressionnantes pour nous rendre de plus en plus autonomes en mobilité mais avouons, que ce n’est tout de même pas encore un ordinateur portable !
Et qu’est-ce qui change avec les Tablettes au juste ? Et bien, plusieurs choses mais peut-être tout simplement au départ qu’elles représentent le meilleur « juste milieu » entre une bonne surface de travail / d’affichage et une facilité de transport !!! Sans vouloir faire de publicité gratuite, notons qu’un iPad2 ne mesure que 8,8 mm d’épaisseur pour un poids plume de 601 g, il peut tenir entre vos mains, pour un écran de loin supérieur à celui d’un Smartphone.
Et avec une tablette tactile, iOS et Android obligent (ainsi que d’autres…), tout devient aussi beaucoup plus instinctif : lancer une application, surfer sur le Web, consulter ses e-mails, regarder un film ou lire un livre; tellement que c’en devient presque enfantin. Vous en doutez, que pensez-vous de cette photo !!!
J’ai été invité par Yves Sanssouci, ancien PDG du CRIM à un dîner bénéfice pour La Maison Tremplin de Longueuil où Réal Jacob des HEC nous a présenté une allocution sur le thème « Votre entreprise a-t-elle l’ADN d’une entreprise innovante ? »
Il en est ressorti que l’échelle d’innovation va de 0% à 100% et que le degré d’innovation est directement lié à la vision de l’équipe de direction; c’est de là que tout démarre. Les employés doivent savoir, sentir que vous les appuierez dans cette voie, sur le chemin de l’innovation. Si vous n’avez pas le droit à l’erreur dans votre organisation, il vous sera difficile d’adopter une attitude d’innovateur.
As we mentioned in our previous post, it’s clear that, mostly for economic reasons, companies want applications that are « ready-to-mobilize ». The demand is there: 75% use standard applications and 20%, custom business applications. Further, we continued on to show that developers see positive opportunities for both options – off-the-shelf as well as custom-made business applications…
Recently however, a senior mobile developer confided to me that he had seriously considered dropping some mobile development platforms (there are 7 major mobile OSs) because customers were just not ready to absorb the costs of cross-platform development. Instead, in order to save money these clients were asking him to select THE platform (or sometimes two) with the greatest reach and potential, to evaluate the costs for it and to eliminate the others! While this is understandable, it’s not necessarily an elegant solution and very often proves problematic because there are few companies or homogeneous target audiences that use only one model of mobile device, let alone a single OS.
Nous mentionnions dans notre billet précédent qu’il est clair que les entreprises veulent, principalement pour des raisons économiques, des applications « prêtes-à-mobiliser » et ce, dans une grande proportion : 75% utilisent des applications standards et 20% des applications métiers sur mesure. Et nous poursuivions en précisant que les développeurs perçoivent bien l’opportunité tant du côté applications standardisées qu’applications métiers…
Avec tout ce qui se dit en ce moment sur le Web à propos du « Cloud Computing », beaucoup doivent penser que c’est là la nouvelle panacée des entreprises. Et ce qui est plus marrant, c’est qu’il n’est pas évident de bien saisir de quoi il est question véritablement. Mais cela n’a jamais arrêté qui que ce soit, surtout pas sur le web !!!
Wikipedia définit le « Cloud Computing » comme étant une combinaison du SaaS (Software as a Service), du PaaS (Platform as a Service) et du IaaS (Infrastrucure as a Service) qui résulte en une offre informatique de services et non plus de produit. Le client achète en fait une capacité de stockage, de traitement et de transfert pour répondre à un besoin donné / spécifique. Fini les serveurs dans l’organisation, on demande à des fournisseurs d’offrir un service clés en main et d’en assurer l’accessibilité via Internet et la totale fiabilité.
Ainsi, tel que présenté dans le billet précédent, les données structurées par les applications TI en entreprise ne représentent que 4% du Savoir de l’entreprise; la balance se trouvant dans les données semi-structurées et non-structurées, dans l’univers 2.0, quoi ! Si tant est que votre entreprise est 2.0, sinon…
Et toutes ces données non-structurées, d’aucuns diraient ce chaos 2.0, est-il vraiment utile ? La question n’est pas dénué de sens, considérant que nombre d’entreprises sont aux prises avec une pandémie de « information overload syndrom » parmi leurs employés. Bref, on n’a plus le temps de tout lire et tout savoir, encore moins de répondre !!!
Alors comment gérer le tout, ce flot d’information qui nous envahit de toute part ?
Après plus de 2 ans de recherche, lecture, analyse et suite à un grand nombre de discussions avec mon consultant en Marketing interactif, j’en suis venu à la conclusion qu’un des principaux freins à la pénétration du Web 2.0 en entreprise, c’est la culture d’entreprise. Nous avons d’ailleurs discuté de ce point dans plusieurs billets précédents sur notre blogue.
Bien sûr, les questions de sécurité et de productivité sont des facteurs non négligeables de l’équation mais la culture d’entreprise en est le talon d’Achille; en fait, le passage d’une culture « Command and Control » à une culture « Share and Listen » ne se fera pas sans heurt pour nombre d’entreprises et nombre de dirigeants.
Quel est donc l’avenir de la Mobilité « Affaires »; question des plus intéressantes qui ne laissera personne indifférent, que ce soit les opérateurs mobiles, les manufacturiers, les développeurs, les entreprises et encore moins les usagers car il ne fait aucun doute que nous sommes tous devenus accros à ces merveilleuses petites machines. Et cette dépendance en rend plus d’un nerveux !!!
Mais que nous réservent plus particulièrement nos deux amis engagés dans une lutte à finir ?
Tout récemment, l’iPhone Chief chez AT & T, un des partenaires les plus importants d’Apple, Ralph de la Vega, traçait un portrait pour le moins intéressant de l’avenir de l’iPhone dans une entrevue au site TechCrunch. En fait, pour Ralph de la Vega, l’iPhone du futur est devenu HD et il s’abreuve à TiVo bien sûr mais aussi, il se fait « Full Remote Control » et peut contrôler à peu près tous les appareils pertinents de votre vie tels téléviseur, chaîne HiFi, ordi, port de garage, frigo, micro-ondes, four, lave-vaisselle, etc. De plus, il sera alimenté par une banque incommensurable de logiciels sur iTunes ce qui lui permettra de faire à peu près n’importe quoi ! Étonnamment, il s’agit là d’une vision très « consumerist » comme disent nos amis du sud de la frontière alors que l’iPhone a des visées plus « Affaires » selon certains…
