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	<title>Analystik - développement logiciel .Net C# Silverlight WCF WPF VFP ERP Montréal &#187; TI</title>
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	<description>Société-conseil TI de développement logiciel Web &#38; Windows et d&#039;Applications Mobiles iPhone et HTML5</description>
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		<title>IT dilemma, of course!  And what about Mobility?</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Nov 2011 17:14:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Denis</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Last week, we were discussing The Eternal IT Dilemma; tailor-made software development or commercial software solution?  How about this dilemma from a Mobility perspective; how does it go about Smartphones and Tablets? The vast majority of enterprises that put into play a Sales Force are thinking about integrating Mobility to their IT development or among the needed IT solutions.  The laptop seems to be getting slower and slower to get started and not always easily « networked »; which can be accounted for the fact that more and more representatives leave them at the office and fall back to their Smartphones, even to get strategic information much needed for outdoors client activities. Mobility, once you get a hold on our lives! Do the benefits of accessing strategic information in real-time for the Sales Force are enough to justify such an investment?  And if so, what are the alternatives to access and obtain such strategic information? Can we rely solely on the mobile basic tools and functionalities? Do we have to use « commercial » tools and softwares available in « appstores »? Do we develop a tailor-made mobile application that meets all business requirements and correspond perfectly to the enterprise business reality? We have done a [...]]]></description>
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		<title>Innover, bien sûr !  Plus facile à dire qu’à faire cependant…</title>
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		<pubDate>Fri, 07 Oct 2011 15:45:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Denis</dc:creator>
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		<description><![CDATA[J’ai été invité par Yves Sanssouci, ancien PDG du CRIM à un dîner bénéfice pour La Maison Tremplin de Longueuil où Réal Jacob des HEC nous a présenté une allocution sur le thème « Votre entreprise a-t-elle l’ADN d’une entreprise innovante ? » Il en est ressorti que l’échelle d’innovation va de 0% à 100% et que le degré d’innovation est directement lié à la vision de l’équipe de direction; c’est de là que tout démarre.  Les employés doivent savoir, sentir que vous les appuierez dans cette voie, sur le chemin de l’innovation.  Si vous n’avez pas le droit à l’erreur dans votre organisation, il vous sera difficile d’adopter une attitude d’innovateur. &#160; Miroir, miroir, dis-moi&#8230; Bien que la plupart des interventions d’Analystik en clientèle visent l’amélioration de la productivité, l’augmentation des ventes ou encore l’amélioration de la satisfaction de la clientèle; lorsqu’elles sont particulièrement percutantes, ces interventions d’impact sont presque toujours passées par l’innovation.  Dans le sens où nous avons créé ou mis en place un processus, un procédé ou une fonctionnalité nouvelle qui a apporté un gain appréciable et qui s’est presque toujours traduit par un avantage concurrentiel indéniable. &#160; La raison pour laquelle nous réussissons presque toujours à innover, c’est que nous, [...]]]></description>
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		<title>Cocktail de la rentrée AQT</title>
		<link>http://blog.analystik.ca/2011/09/cocktail-de-la-rentree-aqt/</link>
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		<pubDate>Mon, 26 Sep 2011 19:00:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Denis</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Mardi dernier j’ai assisté au Cocktail de la rentrée AQT. Pendant la première heure, on y présentait les résultats d’une enquête faite par l’AQT auprès des sociétés TI du Québec.  Je ne veux pas reprendre ici l’ensemble des résultats de cette enquête car ce ne serait pas très politiquement correct de ma part mais juste comme ça&#8230; Savoir vendre sa salade&#8230; Je ne peux m’empêcher de faire le lien de certains des résultats de cette enquête avec des notes que j’avais prises au Big Bang précédent.  Les résultats de l’enquête indiquent qu’environ 1 ressource sur 5 (20%) est affectée à la commercialisation (marketing, communication et ventes).  Au Big Bang, les données nous indiquaient que les entreprises TI du Québec qui réussissent le mieux, consacraient entre 20% et 25% de leur budget annuel au marketing, communication et ventes;  en fait, au poste qui a été longtemps constitué le point faible des entreprises québécoises en TI…  et j’en fais partie ! J’avais été quelque peu bouleversé par les chiffres du Big Bang et maintenant ces nouvelles données de l’étude de l’AQT nous indiquent que les ressources allouées à ce même poste sont environ dans les mêmes proportions ; 20%  des budgets et ressources à [...]]]></description>
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		<title>Dilemme TI, bien sûr !  Et la mobilité, elle ?</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Sep 2011 17:18:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Denis</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La semaine dernière, on parlait de l’éternel dilemme TI : développement sur mesure ou produit tablette (solution commerciale) ?  Est-ce que ce dilemme se transpose au niveau de la mobilité, pour les téléphones intelligents et les tablettes ? La grande majorité des entreprises que nous rencontrons et qui mettent en scène une Force de Ventes pensent intégrer un volet mobile à leur développement TI ou dans les solutions TI recherchées.  L’ordinateur portable semble de plus en plus long à démarrer et pas toujours facile à brancher à un réseau; ce qui fait en sorte que de plus en plus de représentants sont portés à le laisser au bureau pour s’en remettre à leur mobile et ce, même pour obtenir l’information stratégique dont ils ont besoin lors d’activités (clients) hors bureaux. Mobilité, quand tu nous tiens ! Est-ce que les bénéfices de l’accès à l’information stratégique en temps réel pour la Force de Ventes justifient un investissement en ce sens ?  Et si OUI, quelles sont les alternatives pour accéder et obtenir ces informations stratégiques ? Se contente-t-on des outils et fonctionnalités de base qui viennent avec le mobile ? Utilise-t-on des outils ou logiciels « commerciaux » disponibles dans les « appstores » ? [...]]]></description>
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		<title>Tendances Techno  – à quoi donc pensent les entreprises en 2011 ?</title>
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		<pubDate>Fri, 17 Jun 2011 20:16:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Denis</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Sur quelles solutions technologiques les entreprises vont-elles se jeter en 2011 ?  En quoi seront-elles intéressées en 2011 pour augmenter leur productivité et leurs ventes ?  D’ailleurs, est-ce là leurs priorités en 2011 ? Ce billet se veut une réflexion d’entrepreneur qui offre des solutions TI à ses clients et qui s’interrogent sur ce que les décideurs envisagent d’investir pour conserver ou améliorer la croissance de leur organisation… à la lumière de informations qui lui sont tombées sous la main ! À la lumière de récentes rencontres que nous avons eues avec des clients et prospects tant au Canada qu’aux États-Unis, il appert que les technologies suivantes suscitent beaucoup d’intérêt : CRM Mobilité (Smartphones et Tablettes) Tableaux de bord graphiques Et quelle est la constante que l’on retrouve dans ces trois éléments ?  C’est que les décideurs tant du côté marketing que de la finance ou des ventes veulent des outils plus évolués leur permettant de mieux comprendre et plus rapidement leurs rendant des données et métriques; bref, de prendre le pouls de l’état des choses en un coup d’œil afin de prendre rapidement des décisions éclairées et ce, en tout temps et en tout lieu. Bon, soyons franc et avouons [...]]]></description>
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		<title>Boule de Cristal 2010 du CRIM &#8211; réflexions d&#8217;un entrepreneur TI (13)</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Apr 2010 21:16:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michel Martel</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La semaine dernière, je participais à l’événement La Boule de Cristal 2010. Trois thèmes cette année ont été retenus par le CRIM : L’impact de la Mobilité sur nos vies Les Réseaux Sociaux Les innovations en TI Je ne vais pas jouer au journaliste (ce que je ne ferais pas très bien d’ailleurs) et vous résumer cette conférence.  Je vais plutôt vous relater des brides d’information qui m’ont accroché ou qui m’oblige à m’interroger.  Finalement pourquoi pas me laisser aller avec une prédiction, on parle bien de boule de cristal, non ?  Pardonnez-moi si je n&#8217;indique pas de références aux conférenciers, les conférences seront disponibles un peu plus tard cette semaine&#8230; CE QUI M’A ACCROCHÉ Le rythme des évolutions est tel qu’en ce moment, pour certains programmes, ce que l’étudiant aura appris pendant sa première année d‘université sera dépassé lors de l’obtention de son diplôme Dans le futur, ce ne sera plus « The Big Eat the Small » mais « The Fast Eat the Slow » (changement de paradigme pour le moins intéressant qui vient appuyer les nouveaux préceptes  des Affaires dans le secteur des technologies; soit &#171;&#160;Speed to Market&#160;&#187; et &#171;&#160;First to Market Owns the Market&#171;&#160;. Avec la [...]]]></description>
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		<title>CRIM – Boule de cristal</title>
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		<pubDate>Wed, 05 Mar 2008 20:17:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michel Martel</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Il y a de ces moments comme ça où l’on sent que quelque chose nous a atteint. Pourquoi ? Comment savoir ? Toujours est-il que j’ai eu envie de partager avec vous ces quelques statistiques et données chocs que j’ai appris à la Boule de cristal du CRIM. Ceci ne se veut pas un compte rendu ni un résumé exhaustif, simplement un ensemble d&#8217;énoncés intéressants qui m’ont fait grand effet et qui pourrait être pour vous aussi le début d’une réflexion plus constructive et surtout plus réelle sur l’avenir de notre société et de notre planète. Michel Martel STATISTIQUES TIC=116 000 emplois au QC &#62; grappe industrielle $19 milliards de vente $7 milliards d&#8217;exportation 6% du PIB 3% de l&#8217;emploi Mtl=2e ville après Boston au niveau du ratio étudiants / habitants INNOVATION Henry Ford: If I asked my customers what they want, they had answered me “a faster horse&#8230;” Mobilisation des Québécois autour de l&#8217;innovation = un MUST… TI = une clé de voûte de la productivité au QC QC = leader au niveau de la créativité NOS DÉFIS SELON DAVID SUZUKI POUR &#171;&#160;PROTÉGER&#160;&#187; L&#8217;ENVIRONNEMENT Young population doesn&#8217;t have collective memory Need a new kind of scientist (for the moment, [...]]]></description>
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		<title>Bonjour à vous tous sur la planète « Blog » !</title>
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		<pubDate>Thu, 22 Nov 2007 20:00:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Michel Martel</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Novembre 2007. Chez Analystik, on a décidé de mieux sinon de plus communiquer avec vous tous, clients, fournisseurs, compétiteurs et vous aussi, qui nous sommes inconnus.  Précisons tout de suite aux « Lucky Luck » du clavier que nous ne « bloguerons » pas nécessairement tous les jours car l&#8217;information nouvelle et intéressante ne se pointe pas tous les matins à 7h30. Je vous demande donc d&#8217;être patients, surtout au début si on tarde un peu à vous répondre. Analystik automatise des procédés d&#8217;affaires sous forme de solutions logicielles ERP, CRM, Savoir et Technologies mobiles sur BlackBerry.  Microsoft est notre environnement de développement et plus particulièrement .Net C# et SQL.  Nous possédons aussi un fort héritage Visual FoxPro (VFP), voilà pourquoi notre premier texte traite de ce sujet. Nous sommes situés à Montréal, Québec (Canada), et notre équipe est principalement composée de francophones, c&#8217;est pourquoi notre blogue sera en français mais n&#8217;hésitez pas, vous, blogueurs de toute origine, à nous écrire dans la langue de Shakespeare. Nous utiliserons le blogue Analystik pour vous faire part de nos opinions, de nos recommandations, de nos expériences ainsi que pour tout ce qui nous préoccupe ou pourrait peut-être vous préoccuper.  Nous nous adresserons [...]]]></description>
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